Cinco años de transformación y aún nuevos comienzos
Autor
Denelle Dixon
Fecha de publicación
Hoy es mi quinto aniversario en Stellar y extrañamente, parece un nuevo comienzo. Dado el tiempo que llevo en SDF y en esta industria, debería sentirse como algo ya conocido, ¿verdad? Pero, como esta industria, SDF está en constante movimiento con nuevas oportunidades y desafíos siempre presentándose.
Me gustan tanto las oportunidades como los desafíos. Cuando comencé en SDF, había nuevos comienzos por todos lados. Para mí, para Stellar, para el ecosistema e incluso para los organismos reguladores que intentaban lidiar con la nueva tecnología. Era un conjunto de “oportunidades” que a menudo se sentían como desafíos.
Tuve el beneficio de entrar a construir sobre la base que Jed había establecido con un equipo pequeño pero indomable en SDF. Aun así, el trabajo por delante era una tarea masiva. Me di cuenta bastante rápido de que para abordar todo este trabajo monumental, SDF tenía que crecer; teníamos que fortalecer la organización para aprovechar todas las oportunidades que teníamos por delante.
Pero, no se trataba solo de hacer crecer a SDF. El área más importante era hacer crecer a Stellar y todo lo que lo rodea. Y comenzamos definiendo el “ecosistema mínimo viable de Stellar”: qué productos, servicios, activos y tipos de compañías necesitaban ser parte del ecosistema de Stellar para asegurar su viabilidad. Luego impulsamos a nuestro equipo de desarrollo de negocios (un equipo de tres en ese momento) y a nuestros ingenieros al mundo para abogar por que esas organizaciones se unieran al ecosistema de Stellar. Difundimos nuestro mensaje muy ampliamente y nos pusimos a trabajar.
Nos centramos en aumentar el compromiso de los desarrolladores, expandir la amplitud de las compañías que construyen en Stellar, asegurando que las rampas de entrada y salida estuvieran integradas y disponibles, y trabajando con los emisores de activos para hacer disponibles los activos relevantes en la red. Apoyamos la educación y el compromiso con reguladores y responsables de políticas. Facebook, que aún no se había renombrado como Meta, acababa de entrar oficialmente al mundo de blockchain en mayo de 2019; con su entrada en el espacio, llegó nueva atención regulatoria. El momento marcó la primera incursión de SDF en las discusiones de políticas y regulaciones porque vimos la gran necesidad de establecer el tono correcto con estas partes interesadas críticas.
Buscamos hacer los pagos sin fronteras usando Stellar simples y reales. Esta era nuestra oportunidad. Esta era nuestra estrella del norte.
Eventualmente, superamos los desafíos. Fue mucho trabajo, pero valió la pena, especialmente cuando nos enfocamos en activos del mundo real, como los stablecoins de USD y EUR. Pero, es blockchain, así que por supuesto, siempre había un objeto diferente, más sexy, más brillante en el que inclinarse, como los memecoins de hoy, pero nos mantuvimos enfocados en la utilidad. Vimos cuán importantes eran las rampas de entrada y salida para los pagos y para el éxito de una red, así que mantuvimos nuestra atención allí. Los pagos necesitaban resolver el problema de cripto-a-efectivo y efectivo-a-cripto porque así es como realmente creamos acceso financiero, y lo resolvimos y hoy Stellar tiene la red más grande de rampas de efectivo-a-cripto.
¡Transformación lograda! Unir esas dos piezas, activos y rampas, fue un cambio de juego... y abrió el mundo para los creadores en Stellar. Stellar ahora promedia miles de millones de operaciones cada trimestre demostrando que tiene una escalabilidad real para una adopción aumentada. Demuestra que puede acomodar su uso en pagos cotidianos entre empresas y consumidores por igual, impulsado por rampas de entrada y salida globales, y activos de alta calidad y relevantes. Stellar presume de la utilidad de la que otras redes hablan pero no pueden demostrar.
Entonces, ¿dónde estamos ahora? En otro nuevo comienzo llevando servicios financieros cotidianos a las masas. Soroban, la plataforma de contratos inteligentes en Stellar que se lanzó el 19 de marzo de 2024, es un paso de crecimiento crucial para Stellar. La plataforma permite a los desarrolladores construir lo que quieran.
Es un mundo nuevo y valiente para Stellar, y SDF abordó su desarrollo y crecimiento de la misma manera que hicimos hace cinco años. Definimos los requisitos de un “ecosistema mínimo viable de Soroban”, involucramos al ecosistema, planeamos redundancia y escuchamos lo que otros querían de Stellar. Ahora somos hábiles en confiar en las herramientas que tenemos: el SCF, las ayudas financieras, el ecosistema y los propios equipos internos de SDF, para hacer mucho ruido y atraer mucha atención al trabajo. Lo más importante es que hemos mantenido el rumbo, nos hemos mantenido enfocados y no nos hemos distraído con los objetos brillantes. Y ahora que los contratos inteligentes en Stellar están en vivo, el trabajo apenas comienza y ¡la oportunidad abunda!
En los últimos cinco años, ahora hemos hecho esto dos veces... dos veces sin crear atención falsa, dos veces mientras nos involucramos con nuestro ecosistema, dos veces sin desviarnos por los objetos brillantes y el ruido, y dos veces sin perder de vista la misión de SDF. No voy a mentir, no es fácil y mantenerse enfocado es su propio desafío.
Estoy orgulloso del trabajo que hemos hecho para ayudar a construir Stellar. Estoy emocionado por el crecimiento en los números centrales de Stellar:
- Cuentas totales 2019: 4.1 millones de cuentas; 2024: 8.1 millones de cuentas
- Operaciones totales: 2019: 485 millones; 2023: 3.5 mil millones
Recibimos muchas preguntas sobre por qué no hacemos ciertas cosas. Hay mucho juicio sobre por qué no somos como muchos otros allá afuera. A menudo se nos dice que no obtenemos suficiente atención. La verdad es que estamos encontrando a los creadores donde están con las herramientas y el apoyo que necesitan para hacer realidad sus proyectos. Estamos demostrando el valor de esta tecnología y de los innovadores de todo el mundo. Y, a veces, el “enfocado y constante” gana la carrera, y la carrera para nosotros de lograr nuestra misión incluso a través de todos los desafíos y oportunidades.
Estos últimos cinco años han sido los mejores de mi carrera profesional. Estoy muy agradecido con aquellos que construyen en Stellar, con nuestro ecosistema dedicado y con el fenomenal equipo de SDF. Nada de esto podría haberse hecho sin toda su dedicación. La verdadera transformación nos necesita a todos. Para aquellos que aún no han sentido la magia que Stellar y su ecosistema ofrecen, vengan a verlo y construyan con nosotros.