Avanzando la Diversidad, Equidad e Inclusión con Intención

Mirando hacia atrás en mi carrera, los momentos que más resaltan son aquellos cuando yo no era la única mujer en la sala. La mayoría de las escenas de mi vida laboral me tenían como la única mujer alrededor de la mesa ejecutiva. Me pidieron ser la que tomara notas muchas veces, me interrumpieron a menudo, y mis ideas fueron repetidas por mis colegas hombres en la sala con mucho más entusiasmo. Fue notable, frustrante y a veces desafiante, pero eso no me desanimó – solo me hizo más determinada.

Mi trayectoria profesional no fue lineal e incluyó una mezcla de trabajo duro, buena fortuna y privilegio. Atribuyo mi éxito en avanzar a través de varios roles y niveles de senioridad a los valores inculcados en mí por mis padres y mi familia más amplia, ninguno de los cuales había ido a la universidad, quienes creían que el éxito se lograba a través del trabajo duro, mantener una brújula moral fuerte y un compromiso de no dejarse abatir por las pequeñeces. También me recordaban a menudo que la única persona en una sala que podía controlar era yo – mis reacciones, mis percepciones y mi voz. Este conocimiento y apoyo me ayudaron a ganar las oportunidades que buscaba, y mientras estoy aquí hoy, quiero usar mi posición para efectuar el cambio tan necesario en el lugar de trabajo. Me enfoco en desmantelar barreras y apoyar las diferencias con la esperanza de que esto cree más oportunidades para todos, pero especialmente para las mujeres y las personas de color que buscan alcanzar su potencial. Mi compromiso con eso está arraigado en mis propias experiencias.

Sé que mi voz en todas esas mesas a lo largo de los años trajo una perspectiva nueva y diferente para abordar cualquier problema que estuviéramos enfrentando. Debería reconocerse y entenderse más ampliamente que priorizar la diversidad aumenta la ideación y la innovación que es beneficiosa para más personas. En mi experiencia, cuando nos volvimos intencionales en nuestras decisiones de ser inclusivos, la riqueza de nuestras conversaciones y toma de decisiones creció a medida que más voces con diferentes perspectivas y antecedentes contribuían. Ahora, mientras lidero SDF, reconozco más que nunca cuán invaluable es crear intencionalmente un ambiente donde las personas puedan traer su autenticidad al trabajo y expresar libremente sus opiniones.

Para fomentar esta cultura en SDF, contratamos con intención y apertura, buscando a aquellos que ofrecen perspectivas e insights únicos gracias a antecedentes variados. En 2021, el conteo de empleados de SDF explotó en un 45%, con mujeres representando el 47% de las nuevas contrataciones y el 40% del total de empleados. Pero no nos detendremos ahí. Tenemos la intención de refinar aún más nuestras estrategias de contratación para que podamos continuar nutriendo una organización donde todos nuestros empleados estén activamente comprometidos y empoderados para contribuir a nuestra misión de acceso equitativo al sistema financiero global. Si queremos construir mejores soluciones accesibles para más partes del mundo, es esencial que construyamos una organización y ecosistema representativos de más experiencias y perspectivas. Así que no solo nos enfocamos en construir un equipo diverso en SDF – también nos enfocamos en las compañías en las que invertimos, los desarrolladores y creadores en el ecosistema, y la junta de SDF.

Todavía hay un amplio progreso por hacer para asegurar que todos tengan acceso a lo que necesitan para realizar sus ambiciones, y quiero reiterar mi compromiso con ese objetivo. Con eso, marquemos el inicio del Mes de la Historia de la Mujer y el próximo Día Internacional de la Mujer. A lo largo de marzo, esperamos compartir con ustedes las historias profesionales de individuos a través de SDF.